春天來(lái)了，一切美好都會(huì)如約而至，世間藏滿(mǎn)生生不息的希望和感動(dòng)。2月10日，泰慕士在“五到位”的基礎(chǔ)上開(kāi)始分批復(fù)工復(fù)產(chǎn)，2月12日復(fù)工率達(dá)98%，開(kāi)始了又一個(gè)春天的耕耘。

　　復(fù)工就是穩(wěn)就業(yè)，復(fù)產(chǎn)就是穩(wěn)經(jīng)濟(jì)。如何能夠既防得了疫情，又保證人心穩(wěn)定，安全復(fù)工，就成了擺在泰慕士面前最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。疫情發(fā)生后，公司迅速成立防控指揮部，緊急制定防控機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案，從人員健康管理、交通防護(hù)、就餐防護(hù)等方面都作出了明確要求，根據(jù)疫情發(fā)展情況，不斷升級(jí)和完善防控措施。并且，公司嚴(yán)格部署四級(jí)防控管護(hù)措施，從管理層到部門(mén)、班級(jí)、小組，明確責(zé)任人、層層落實(shí)、嚴(yán)防嚴(yán)控，統(tǒng)籌做好防疫相關(guān)工作。

　　假期里，公司將員工分成若干小組，每小組不超過(guò)10人，在微信內(nèi)建立小組群、組長(zhǎng)群、管理群，進(jìn)行遠(yuǎn)程管理。每天，小組長(zhǎng)對(duì)組員活動(dòng)軌跡、身體狀況、周邊情況進(jìn)行詳細(xì)詢(xún)問(wèn)和記錄，全程做到細(xì)之又細(xì)、嚴(yán)之又嚴(yán)，確保萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)，通過(guò)微信對(duì)組員進(jìn)行預(yù)防新型冠狀病毒肺炎的相關(guān)知識(shí)和注意事項(xiàng)的培訓(xùn)和考試，讓員工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)疫情、了解疫情、防范疫情，為公司疫情防控工作提供助力。

　　疫情猛于虎，防控是關(guān)鍵。復(fù)工后，車(chē)庫(kù)內(nèi)9個(gè)測(cè)溫消毒通道一字排開(kāi)，每位員工佩戴口罩，手部消毒、測(cè)溫合格后方可進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域，入廠后上、下午一天兩次的定時(shí)測(cè)溫，專(zhuān)人記錄，形成“一人一檔”，確保每日健康監(jiān)測(cè)到位，不漏一人;食堂、衛(wèi)生間、電梯、通道等公共區(qū)域安排專(zhuān)人一天兩次做好消毒工作;食堂內(nèi)，每張餐桌都加上了高高的隔檔，形成一人一坐的“獨(dú)立卡坐”，以往的自助餐模式更改為四菜一湯的套餐，由防護(hù)嚴(yán)密的食堂大師傅們親自發(fā)放。員工嚴(yán)格按照分批就餐時(shí)間表，在員工志愿者的引導(dǎo)下有序排隊(duì)、文明就餐;車(chē)間內(nèi)隨處可見(jiàn)防疫的應(yīng)知應(yīng)會(huì)和人手一份的防疫小卡冊(cè)，讓每位員工對(duì)防疫知識(shí)都了然于胸。

　　泰慕士一手抓防疫，一手抓復(fù)產(chǎn)。目前，生產(chǎn)運(yùn)行已步入正常有序的軌道，正開(kāi)足馬力把疫情耽誤的時(shí)間搶回來(lái)，在努力消化年前訂單的同時(shí)復(fù)工后的新訂單也已進(jìn)入緊鑼密鼓的安排。上下同欲者勝，風(fēng)雨同舟者興。我們堅(jiān)信疫情過(guò)后，愛(ài)和希望的主旋律會(huì)傳播得更快，讓我們齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，共同為構(gòu)建和諧穩(wěn)定、健康發(fā)展的泰慕士而努力，一起迎來(lái)春暖花開(kāi)的季節(jié)!